《晚點 LatePost》獨家獲悉，美團優選的各業務負責人開始轉向美團副總裁、快驢事業部負責人郭萬懷匯報，郭萬懷向高級副總裁陳亮匯報。

這是上周調整的后續動作。10 月 27 日，《晚點 LatePost》曾獨家報道，美團把優選、快驢和買菜三塊業務交由陳亮統一負責，郭萬懷協助陳亮管理。郭萬懷有生鮮零售業務經驗，還曾在美團早期擔任過財務負責人。

這三個業務板塊目前仍以獨立事業部的形式存在，但未來會有更多協同。一位優選人士說，比如物流側，各業務可以共用運輸團隊。

2019 年，陳亮在內部曾說，買菜業務和快驢業務客戶、商品需求、履約、組織方式都不同。但它們的共性在于，一些支持能力和最底層的資源是相似的。

在此階段進行組織調整，與美團優選的策略變化相關。一位優選人士稱，美團優選目前不再以增長為考核目標，重心在控制成本和擴充商品品類。

控制成本需要提高資源利用效率，而擴充商品品類首先需要建立起對全品類的認知。把生鮮零售業務交給一個負責人，能夠更合理地進行資源配置，也可以共用對行業的認知積累。

美團還調低了對單量和 GMV（交易額）的預期。據《晚點 LatePost》了解，美團優選 10 月日均單量在 3500 萬左右。而據 36 氪報道，美團優選原計劃在年底實現 5000 - 6000 萬的日單量。（萬珮 馬可欣 陳晶）

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