撰文/AI財經(jīng)社 廖凱

編輯/董雨晴

11月5日，有媒體消息顯示，旭輝集團以內(nèi)部發(fā)文的形式，通報了成都公司的一起團隊腐敗案。

根據(jù)通報顯示，涉案人員中有項目管理人員、2018屆皓月生（相當(dāng)于管培生）、也有曾經(jīng)的銷冠等，共計五人。其中營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理各一人，銷售案場人員三位。目前涉案的當(dāng)事人已被刑事立案，并且采取了刑事措施。

AI財經(jīng)社咨詢了旭輝內(nèi)部人士，消息得到了證實。隨后旭輝成都公司也對外表示，此事屬實，是公司審計監(jiān)察部在常規(guī)審計中，發(fā)現(xiàn)了舞弊行為，目前案件還在偵查階段。

據(jù)了解，旭輝五人團隊腐敗的違規(guī)行為，主要是利用成都搖號售房的漏洞，進(jìn)行非法牟利。他們利用搖號項目，在客戶退房后，銷售房源無需再進(jìn)行搖號的方式，將房源進(jìn)行加價，出售給其它購房者，獲取私利。

這件事情的發(fā)生時間還要追溯到2019年11月到2020年5月，這段期間正是該項目銷售比較火爆的時候，他們反復(fù)利用這樣的手段，每套房源都可以獲取以十萬元計的利益。

對于反腐，旭輝是大力進(jìn)行的。在去年的國際反腐敗日，旭輝就重申了多年倡導(dǎo)的“不能腐、不想腐、不敢腐一體推進(jìn)”的政策，并且其董事局主席林中和旭輝控股CEO林峰還親自帶頭定期參與反舞弊工作匯報。去年旭輝還進(jìn)行了50余場各類審計廉政培訓(xùn)，試圖將杜絕腐敗的行為意識，傳達(dá)到旭輝的每個員工心里。

不過這樣的方式，并沒有讓旭輝的腐敗得以消逝。去年11月，旭輝就通報出一起高達(dá)千萬元的腐敗案，皖贛區(qū)域集團原營銷管理部總監(jiān)吳某與其家屬梁某、外部中介潘某、李某、姚某、張某等6人，因在旭輝某項目中收取客戶“號頭費”，被旭輝移送司法處理。

房地產(chǎn)行業(yè)的腐敗問題已經(jīng)存在多年，近幾年各大公司都在嚴(yán)打。有媒體統(tǒng)計，光是十大房企的反腐行為，2019年就涉及近40人。基本每個月都有高層管理者被通報存在貪腐問題，并且主要集中在建造環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)。尤其是營銷口，素來是各大房企貪腐的重災(zāi)區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)收取價外款、加價售房等行為，特別是在市場行情火爆的時候，更為嚴(yán)峻。

針對企業(yè)貪腐行為，一些頭部房企建立了完善的反腐體系，專門設(shè)立風(fēng)控審計監(jiān)察中心，進(jìn)行反腐，有的企業(yè)還設(shè)立紀(jì)委等崗位，大力推進(jìn)反腐活動。據(jù)悉，某房企從2018年到今年上半年，光是查處項目總經(jīng)理及以上級別人員就高達(dá)228人。

有房地產(chǎn)人士分析表示，房地產(chǎn)企業(yè)反腐意識逐漸加強的主要原因是行業(yè)正步入低增長期，利潤空間收窄促使房企開始加大內(nèi)控力度。近兩年，房地產(chǎn)企業(yè)高度關(guān)注成本控制與費用控制，一旦監(jiān)測到一些異常行為，就會進(jìn)行排查。

旭輝作為地產(chǎn)行業(yè)的黑馬，其銷售規(guī)模從100億元到1000億元，只用了5年時間，突破2000億元，更是只用了短短兩年。如今旭輝的銷售增速開始放緩，公司發(fā)展開始進(jìn)入瓶頸期，近兩個月的銷售業(yè)績還在持續(xù)下滑，年末業(yè)績壓力依舊不小。并且公司“三道紅線”還踩中一條黃線，其自身也正迫切希望歸于綠檔。

旭輝五人團隊貪腐，正是一年多以前發(fā)生的行為，在近日才被公司審計監(jiān)察部發(fā)現(xiàn)異常，最終揪出貪腐問題。

某知名地產(chǎn)研究人士向AI財經(jīng)社表示，房企腐敗的問題在這幾年暴露較多，類似腐敗案尤其在區(qū)域公司更為常見，說明部分區(qū)域公司形成了所謂的小團體和小集團互相包庇，損害了企業(yè)利益。各大單位雷厲風(fēng)行的嚴(yán)管舉措，體現(xiàn)了嚴(yán)肅地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)向，有助于形成震懾效應(yīng)。

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