鈦媒體集團創始人&CEO 趙何娟

在2021年的最后一天，一位創業的朋友給我發來了告別信：“這一年我的信心徹底碎了，已準備解散公司，公司還有最后一點錢，我把房子也賣了，給員工做遣散費，我也要離開這里了，回老家吧，可能會進入一家國企謀一份穩定的基礎工作。拼了這么多年，不知道為了什么。”

這是我來北京十余年，感受最為平淡的一個12月31日，也是最平淡的一個元旦節。似乎比去年疫情第一年的年末還要讓人感覺，平平淡淡。2021就這樣，一晃而過，留下了很多大家津津樂道的“黑天鵝”和明星八卦，但企業界似乎少有人對這一年自己的工作或生活滿意。經濟學家紛紛出來預測，近期的經濟數據不會太好看。很多企業的財報也都陸續出來顯示，確實也不大好看，包括那些我們熟悉的明星互聯網企業今年都出現了不同程度的下滑。經濟是一方面，思想的焦慮更為讓人不安，躺平上升為虛無，分歧上升為分裂，爭議上升為對立。

這些都是我們不能否認的2021，粉飾無助于發展，企業信心的重建需要時間，而我們當下似乎最可怕的不是失去信心，而是失去耐心。我給那位與我告別的朋友回復說：“有些路看起來很近走去卻很遠，保持耐心才能讓我們走下去。”我告訴他，當你選擇回去國企時，我的另外一個45歲的體制內朋友，出來創業了。

進入2022年，我們都需要更耐心一點。因為，耐心才能減少我們的對立和分裂。

“中國人”需要耐心聽一聽，外國朋友們在說什么，不要急于反駁，更不要急于怒懟；

我們要有更強的能力讓外國朋友能耐心聽聽我們在說什么，我們在乎的究竟是什么，自尊不是不允許別人說我們不好，而是別人說我們不好時，我們莞爾一笑，然后用實力去證明。

“員工們”需要耐心聽一聽，老板們在愁什么，不要急于罵資本家，更不要急于跳槽，是他們在為保住這個公司，也就是你們的職業，承擔著最大的壓力；

“老板們”需要耐心聽一聽，員工們在罵什么，不要急于開除他們，更不要急于自暴自棄，是他們在做著這家公司的細胞組織，細胞組織的健康成長是老板的責任，更是老板的助力。

“政策”需要耐心聽一聽企業家的聲音，了解創業的艱難與不易；

“企業家”也需要耐心了解政策出臺的背景，政府治理的難處與復雜。

“本土愛國者”需要耐心聽一聽那些主張學習西方文明的同胞，他們到底在主張什么，他們嘴上的批評是為了中國更好，還是為了中國更差，也許大家都是各行各業建設國家的同行者，殊途同歸；

“西洋派”需要耐心聽一聽愛國衛士們在抵制什么，懂得分辨哪些是友善和真誠的，哪些只是裹挾情緒流量生意的鍵盤俠，耐心地繼續為建設我們的家園向最先進的世界科技和文明方式看齊，不離不棄。

我們都需要想一想，過去一年，我們是不是信心過于膨脹了，我們的基本功是否能支撐得了我們的膨脹，唯有耐心駛得萬年船。

我們也都需要想一想，過去一年，我們是不是過于沮喪了，我們遇到的困難是否真的毫無辦法，唯有耐心駛得萬年船。

我也曾手握一手爛牌，羨慕那些掌握一手好牌的人。我告訴自己，慢慢來，再爛的牌一張一張出，每每再抓住一張好牌就是一次機會。把爛牌打好，我們所能獲得的，遠超好牌。我無數次的跟自己和團隊說，只要不下牌桌，再爛的牌都還有機會。人，才是這個世界最寶貴的資產。哪怕我們一無所有，我們，還有我們。

當我們耐下心來，再回看已過去的那個2021年，可能其實依然可圈可點。有溫暖、有成就、有開花、有結果。尤其有兩個關鍵指標值得我們關注：

一是外資流入中國內陸的速度，依然在加速。其中截至12月30日，A股北向資金的2021年凈買入額已達4275.95億元，再次創下了歷史記錄和新高。這說明，中國經濟的活力依然還在釋放。牌還在，我們為何要下牌桌？

二是生物基因技術與元宇宙。這兩大趨勢在2021年都出現了突破式發展的苗頭，而一旦真的形成突破，對人類生命和人類社會的改變恐怕將是巨大的，大到超過我們的想象，前者將可能誕生“超級人類”，而后者則將可能誕生“超級靈魂”。想想都很激動，而這都可能會在我們的有生之年。

這可能不是傳統意義的新年獻詞，更像我想給鈦媒體用戶講講的掏心窩子的話。一轉眼，從今天開始，鈦媒體已走過九年，進入第十個發展年頭了，我們依然如創業之初，熱愛、堅持、蓬勃向上，繼續耐心構筑著我們的理想世界。我也希望，不管發生什么，鈦媒體都一直是你們成長路上的事業陪伴、精神陪伴。我們的自我學習都不要停滯，我們的思想都不要沉疴如淤泥。看我們腳下那些被我們汗水澆灌的泥土，依然有青苗，有綠草，有暗潮滾動的生機。看我們遠處的天空，依然有煙火、有燈光，還有生生不息的夢想。

新年快樂！

鈦媒體集團創始人&CEO 趙何娟

2022年1月1日

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