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鳳凰網(wǎng)科技訊 7月25日消息，今日，梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春微信解釋為何企業(yè)做得難。他表示，一是因為創(chuàng)業(yè)者太忙，在生存上占用過多的時間資源，沒有得力干將，沒時間解決發(fā)展的核心問題和重大問題；二是因為產(chǎn)品沒有特別大的價值，市場不買賬。

梅花創(chuàng)投吳世春分析企業(yè)做得難原因

以下為文字版：

太忙的創(chuàng)業(yè)者，在生存上占用過多的時間資源，就缺失對行業(yè)對市場對團隊對資本對產(chǎn)品等深度思考，沒時間去解決發(fā)展的核心問題和重大問題。這種企業(yè)年增長率和銀行理財利率差不多，搞不好還會掉下來，經(jīng)營虧損嚴重，創(chuàng)始人身心疲憊，健康狀態(tài)不佳，苦逼至極。企業(yè)經(jīng)營得好的，各方面都有得力干將，自己把許多問題也琢磨得透，能給別人聊幾天幾夜都沒問題，講得還清清楚楚，邏輯自洽。如果生存極其苦難的企業(yè)，還不如關(guān)了休息休息，哪天發(fā)現(xiàn)新機會或者想通透一些問題，復盤反思再重來，可能取得的成效會高很多。企業(yè)做得難，是因為產(chǎn)品沒有特別大的價值，市場不買賬。或者選擇了產(chǎn)品再牛B人家也不買賬的行業(yè)，那種關(guān)系說了算的行業(yè)，賣豆腐特別難的非市場環(huán)境。人沒必要跟環(huán)境較勁，順勢而為，性價比更高。

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