
【資料圖】
1、人力資源管理的3p是指:崗位(position)分析、績效(performance)考評、薪酬(pay)管理,簡稱為3p。
2、3p構成了人力資源管理的核心,一般而言,一個企業實施科學的人力資源管理,都離不開3p。
3、3p中,各自的作用緊密相關,構成一個整體。
4、崗位分析是所有人力資源管理的基礎,當然是績效考評、薪酬管理的基礎;績效考評是3p中的難點;薪酬管理是人力資源管理成敗的關鍵。
5、人力資源核心就是人力資源的開發、利用和管理,目的是實現人才價值的持續最大化、實現公司價值的持續最大化!具體運營的方向為體現在對硬件與軟件環境的建設上,工作的方式主要以約束、激勵、肯定、目標為指導思想。
6、具體工作上需要細致、用心、愛心、原則加以潤滑。
7、軟件環境可以稱之為“公司文化”、價值觀等。
8、開發包括招聘、培訓和發展;管理包括人力資源的縮減或擴大、日常維護、應對市場和社會的變化、統籌平衡(稱為PRODUCTIVITY管理),以及企業文化、團隊合作、溝通等方面的“游戲規則”等。
9、硬環境利用包括薪酬、績效、人事政策等管理公共政策。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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